當(dāng)今社會(huì)有兩個(gè)主基調(diào)，一個(gè)是信息化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的時(shí)代大背景；一個(gè)是節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展，建立生態(tài)型、環(huán)保型社會(huì)的國(guó)家政策。如何在信息化時(shí)代中堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略自然而然成為了當(dāng)前破碎機(jī)行業(yè)的聚焦點(diǎn)。在這樣的一個(gè)大背景下，破碎機(jī)廠家如何才能更好的生存與發(fā)展？只能是充分利用信息化時(shí)代的產(chǎn)物，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，將高科技成果轉(zhuǎn)化至產(chǎn)品生產(chǎn)中，積極研發(fā)出新型的智能節(jié)能化破碎機(jī)設(shè)備。

近年來(lái)，隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的不斷增加，大量破碎機(jī)設(shè)備作為這些基礎(chǔ)建設(shè)的必備產(chǎn)品促使礦山機(jī)械企業(yè)發(fā)展動(dòng)力十足。但廣闊的市場(chǎng)空間與發(fā)展前景并不能左右企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年破碎機(jī)市場(chǎng)的總體收益并未有大突破，部分廠家甚至出現(xiàn)虧損。根本原因在哪里呢？眾所周知，國(guó)內(nèi)部分破碎機(jī)廠家只重視企業(yè)的發(fā)展速度，一味冒進(jìn)，急速擴(kuò)張，卻忽視了設(shè)備的更新?lián)Q代，科研力量薄弱。當(dāng)遭遇國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備沖擊時(shí)，自然敗下陣來(lái)。

其實(shí)，產(chǎn)品才是一個(gè)企業(yè)的核心，如何用最低的成本生產(chǎn)出最高質(zhì)量的破碎機(jī)設(shè)備，是每一個(gè)破碎機(jī)企業(yè)發(fā)展壯大亟待解決的問(wèn)題。我們只有對(duì)破碎設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新，把機(jī)械設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合，改變破碎機(jī)生產(chǎn)的傳統(tǒng)方式，才能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)制。

在這方面，浙江雙金機(jī)械集團(tuán)股份有限公司可謂是破碎行業(yè)的榜樣。作為行業(yè)的領(lǐng)跑者，雙金公司一直比較重視行業(yè)的更新?lián)Q代，雙金公司的一大禁忌就是滿足現(xiàn)狀。從2006年雙金第一臺(tái)圓錐機(jī)的誕生，到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外圓錐機(jī)銷量第一。雙金機(jī)械一直把科技創(chuàng)新放在首位，重視對(duì)人才的培養(yǎng)。累累碩果不僅取得了行業(yè)用戶的親睞，并得到了政府機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，成為杭州市創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。

在這一到兩年里，雙金一直在新產(chǎn)品的研發(fā)上下了很大的功夫，研發(fā)出采用電腦觸屏智能化控制的破碎機(jī)，如單缸液壓圓錐破、旋回破等等。該新產(chǎn)品的誕生，不僅可以為客戶節(jié)約成本，也可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的節(jié)能環(huán)保，對(duì)整個(gè)破碎機(jī)行業(yè)的發(fā)展意義是深遠(yuǎn)的。讓我們拭目以待吧！

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