隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快和十二五規(guī)劃的逐步深入落實，未來我國重型機械制造業(yè)的發(fā)展速度將會不斷加快，行業(yè)規(guī)模也將不斷擴大。同時，以破碎機制造業(yè)為例，隨著市場需求對礦山機械的應(yīng)用不斷擴大，使我國礦山機械行業(yè)面對新的發(fā)展局面以及未來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那么礦山機械企業(yè)如何應(yīng)對這些變化，而我國又如何實現(xiàn)機械強國夢呢？

㈠轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，以創(chuàng)新為主導(dǎo)。

我國的礦山機械制造企業(yè)，過去大多數(shù)企業(yè)都是以加工制造為主。像浙江雙金機械有自己專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊的，更是少之又少。所以如果要堅持以高效優(yōu)質(zhì)的破碎、制砂、篩分機設(shè)備去參與市場競爭，就要把創(chuàng)新放在第一位。另外，企業(yè)要轉(zhuǎn)變以往的發(fā)展模式、完善售后服務(wù)，以實現(xiàn)企業(yè)品牌的影響力。

㈡依靠政策指引，增強環(huán)保意識。

要實現(xiàn)我國的機械強國之夢，不光是要靠企業(yè)自身，同時也要依靠政策的指引。如今十二五規(guī)劃的貫徹落實，已有了良好前進(jìn)保障?，F(xiàn)在環(huán)保的觀念正深入人心，企業(yè)可以突破傳統(tǒng)束縛，轉(zhuǎn)向節(jié)能、環(huán)?；臋C械進(jìn)軍。

㈢強化企業(yè)的科學(xué)化管理，突出節(jié)能重點。

如今國內(nèi)礦山機械企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，但真正在國際上有品牌影響力的卻是了了無幾。是我們國產(chǎn)的機器質(zhì)量不夠硬嗎？不是，這是因為企業(yè)的宣傳點不足。大到一個國家，小到一個企業(yè)，管理都是一件能夠決定未來成敗的事情。在礦山機械的企業(yè)管理模式中，筆者建議，應(yīng)采用科學(xué)化管理，重點宣傳企業(yè)的節(jié)能理念。浙江雙金的經(jīng)營理念，培養(yǎng)人才，緊抓管理，所以雙金機械是所有礦山企業(yè)的標(biāo)桿。

總之，我國的礦山機械企業(yè)要想在國際市場上坐擁一定的影響力，我們要把節(jié)能環(huán)保類的機器做為以后的重點研發(fā)對象。只有像雙金這樣的礦山機械企業(yè)才能做強、做大，實現(xiàn)我國的機械強國夢。

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